Esta Ruta de Coordinación, fue construida y diseñada de manera participativa y liderada por CTWWC Guatemala, con el objeto de articular de manera eficiente y coordinada los esfuerzos que los profesionales de las instituciones gubernamentales y municipales vinculadas a la prevención y proteccion, deben promover, gestionar y facilitar la derivación a los servicios sociales y especializados que permitan la prevención de la separación familiar innecesaria de los niños, niñas o adolescentes de su entorno familiar, basando las acciones en la metodología de manejo de casos y priorizando ante cualquier desición que se tome, la observacnia del interés superior del niño

Esta herramienta tiene como objetivo ayudar a los profesionales a lograr los siguientes objetivos al brindar apoyo técnico a las instituciones en transición:

La Aldea Infantil Lighthouse se estableció en 2004 como una institución de atención residencial de gestión privada y financiada con fondos privados. En 2014, su donante principal desde hace mucho tiempo tomó la decisión de eliminar gradualmente la atención institucional de apoyo financiero. Este estudio de caso destaca algunas de las señales de advertencia tempranas y el posterior descubrimiento de comportamientos no éticos y delictivos que a veces se pueden observar en un proceso de transición.

Este estudio de caso destaca algunas de las dinámicas clave que surgieron a lo largo del proceso de transición de sus servicios de la atención residencial a la programación no institucional de una organización y examina cómo esas dinámicas influyeron en la transición y determinaron el tipo de apoyo brindado, así como el más apropiado. estrategia de transición. El estudio de caso se organiza en torno a las distintas etapas de la transición y explora algunos de los temas clave descritos en la Herramienta de evaluación de modelos de atención en transición.

Este estudio de caso destaca algunos de los requisitos previos para el punto de partida de una transición exitosa de la atención residencial a un modelo no residencial, muchos de los cuales a menudo se pasan por alto o se subestiman. El estudio de caso se organiza en torno a las distintas etapas de la transición y explora algunos de los temas clave descritos en la Herramienta de evaluación de modelos de atención en transición.

This document presents a set of minimum standards of care, which it is recommended that residential care facilities (RCFs) strive to adopt, particularly those RCFs engaged with or receiving support from CRS. The standards are designed to be applicable to a variety of residential care settings and are recommended to be used to promote care practices and approaches that contribute to positive child well-being.

Among the more than 760,000 deaths from COVID-19 in the United States are parents, custodial grandparents, or other caregivers on whom children had relied for financial, emotional, and developmental support. Many of these children already faced significant social and economic adversity, and these devastating losses can impact their development and success for the rest of their lives. This report estimates the number of children who lost a parent or other caregiver to COVID-19 and provides concrete recommendations for urgent actions to protect these vulnerable children and their remaining caregivers.

As UNICEF commemorates its 75th year, this report lays out the work in front of us by taking stock of the ongoing impact of COVID-19 on children and the road to respond and recover to reimagine the future for every child.

Overtime, and after realising the full cost of running even a small residential program, and witnessing first-hand the developmental gains made by children once placed in foster care, Child’s i Foundation made a decision to fully transition and phase out their residential care program entirely.